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RADHAR

La méthode

Les Typologies Cérébrales.

Le profil RADHAR repose sur le modèle comportemental des Typologies Cérébrales, qui rapproche les sciences cognitives des théories du management.

Trois disciplines, un modèle.

Son référentiel mobilise des disciplines des sciences de la nature (biologie, neuropsychologie) et des sciences de l'homme (sociologie, linguistique, psychologie, philosophie).

  1. 1

    Le paradigme de la complexité

    pour appréhender la réalité du vivant

  2. 2

    Les sciences cognitives

    pour décrire la personnalité

  3. 3

    Les théories du management

    pour en tirer les conséquences dans la vie professionnelle

Sciences de la nature
Biologie · Neuropsychologie
Sciences de l'homme
Sociologie · Linguistique · Psychologie · Philosophie

Le modèle comportemental, fondé sur les types psychologiques de Jung, qui sert de socle au profil RADHAR.

Ce qui est validé. Ce qui reste à faire.

À ce stade, RADHAR ne s'appuie pas sur une étude psychométrique publiée — fidélité, structure factorielle, validité prédictive — et cette démarche fait l'objet d'un travail engagé progressivement.

« Se rapprocher d'une vraisemblance et non de certitudes absolues. »

  • FidélitéPas d’étude publiée
  • Structure factoriellePas d’étude publiée
  • Validité prédictivePas d’étude publiée
  • Cohérence interne des dimensionsTravail engagé
  • Mise en regard avec des instruments existantsTravail engagé
Lire l’approche complète

Le modèle comportemental des Typologies Cérébrales qui sous-tend les profils RADHAR repose sur le paradigme de la complexité et le rapprochement des sciences cognitives avec les théories du management. Le paradigme de la complexité pour appréhender la réalité du vivant, les sciences cognitives pour décrire la personnalité et les théories du management pour en tirer les conséquences dans la vie professionnelle.

Son référentiel a été conçu en faisant appel aux travaux les plus récents des chercheurs dans des disciplines des sciences de la nature (biologie, neuropsychologie) et des sciences de l'homme (sociologie, linguistique, psychologie, philosophie).

À ce stade, RADHAR ne s'appuie pas sur une étude psychométrique publiée — fidélité, structure factorielle, validité prédictive — et cette démarche fait l'objet d'un travail engagé progressivement. En attendant, la spécificité de ce modèle consiste à avoir retenu un certain nombre de facteurs considérés comme robustes dès lors que des chercheurs et des scientifiques intervenant dans leurs différentes disciplines (neurologues, philosophes, psychologues, sociologues…) liées aux sciences cognitives au sens large, aboutissent à des constatations convergentes. Ces constatations sont explicitées dans les livres de référence présentés ci-dessous — en particulier Cerveau, communication et management pour les aspects neurologie et management, et Miroir et radar pour la dimension psychologique et philosophique.

Ce modèle s'est consolidé de façon empirique depuis les années 2005. L'objectif de ce type d'exercice est, par un jeu de probabilité, de se rapprocher d'une vraisemblance et non de certitudes absolues, dont l'exposé serait lui-même sujet à déformation du fait du biais d'interprétation qu'apporte inévitablement le lecteur de tout document. Un travail de validation statistique — cohérence interne des dimensions, mise en regard avec des instruments existants dans une logique de complémentarité — est aujourd'hui engagé pour compléter progressivement cette approche empirique.

Pourquoi pas un test classique ?

MBTI, l'Ennéagramme, DISC, le test des 4 Couleurs, PCM... la plupart des tests figent la personnalité dans une case déclarative. RADHAR fait un autre pari.

  • Un modèle issu des sciences cognitives

    Test classique
    Une simple grille de types
    RADHAR
    Un modèle comportemental construit sur les sciences cognitives
  • Dynamique, pas figé

    Test classique
    Une personnalité figée
    RADHAR
    Tient compte du contexte
  • Contextualisé au poste

    Test classique
    Interprété dans l'absolu
    RADHAR
    Selon le métier, la hiérarchie et la culture d'entreprise
  • Pensé pour la décision

    Test classique
    Une typologie à interpréter
    RADHAR
    Des recommandations exploitables

Le plus simple reste d’essayer.

Gratuit. 15 minutes. Résultat en 2 minutes.